Vous me croirez si vous voulez… J’ose à peine vous le dire, mais lorsque j’assiste à certaines prises de parole en public, je souffre.
Pas toujours, heureusement, mais souvent. Et mes expériences récentes lors de rentrées économiques proposées par différents réseaux, n’ont fait que renforcer cette impression.

Des dirigeants, des experts, des professionnels parfaitement légitimes dans leur domaine prennent la parole. Ils connaissent leur sujet, ils ont de l’expérience, et ils ont des choses intéressantes à dire.

Et pourtant…

Quelque chose se perd entre eux et nous, leur auditoire.

Qu’est-ce qu’il y a qui va pas !?

La parole est monocorde.
Le discours est lu.
Le regard reste rivé sur les notes ou l’écran.
Les phrases s’enchaînent sans respiration.
Le PowerPoint prend parfois plus de place que celui qui est censé le présenter.
la voix est discordante, ça sonne faux…

Et pendant ce temps-là… L’auditoire décroche.

Ce qui me frappe, c’est que nous négligeons encore beaucoup, en France, la qualité de nos prises de parole, comme si le fond du sujet suffisait. Comme si être compétent dans son domaine, suffisait nécessairement à paraître compétent en public.

Or, ce n’est pas tout à fait ainsi que fonctionne l’être humain… Désolée !

Vous pouvez être excellent… Et ne pas donner à voir votre excellence d’orateur !

Voilà peut-être l’un des paradoxes les plus cruels de la prise de parole.
Vous pouvez connaître parfaitement votre sujet et pour autant, ne pas parvenir à captiver un public.
Être parfaitement légitime et sembler hésitant.
Avoir une véritable expertise et ne pas réussir à la rendre perceptible.

Parce que votre public ne reçoit pas uniquement ce que vous dites…. Il reçoit également votre manière de le dire.

Votre voix.
Votre regard.
Vos silences.
Votre vocabulaire.
Votre posture.
Votre capacité à vous adresser réellement à lui.
Votre manière de répondre à une question ou à une objection.
Votre capacité à l’impliquer.
Votre aisance lorsque quelque chose ne se déroule pas comme prévu.

Et consciemment ou inconsciemment, il se construit une représentation de vous.

De votre assurance.
De votre crédibilité.
De votre professionnalisme.
De votre légitimité.

Voilà pourquoi j’aime cette idée :

Votre expertise vous donne une légitimité à prendre la parole.
Votre manière de prendre la parole donne aux autres des raisons de vous reconnaître cette légitimité.

Et ce n’est pas tout à fait la même chose 🙂

Connaître quelques codes, c’est aussi respecter son public…

Je ne parle pas ici d’« éléments de langage ». Encore moins d’apprendre quelques gestes artificiels censés vous transformer miraculeusement en Steve Jobs à la prochaine réunion. 😏

Je parle de codes minimums :

• Savoir regarder ceux à qui l’on parle,
• Construire son propos,
• Respirer au bon moment,
• Faire vivre sa voix,
• Utiliser les silences,
• Choisir ses mots.
• Raconter lorsque le récit peut donner du sens.
• Savoir synthétiser.
• Créer des ruptures de rythme.
• Observer les réactions.

Impliquer son auditoire est l’une des nécessité d’un orateur.

Et surtout, ne jamais oublier qu’il y a des êtres humains en face de soi. Parce qu’au fond, maîtriser quelques fondamentaux lorsque l’on prend la parole devant un public, c’est aussi une forme de politesse.

Vous demandez à des personnes de vous offrir quelques minutes de leur attention. La moindre des choses est peut-être de prendre soin de ce que vous allez en faire.

« Oui, mais moi, je ne suis pas orateur… »

C’est peut-être ce que vous vous dîtes ?
Et bien, justement…

D’où mon choix de titre pour cet article : On ne naît pas orateur. On le devient.

Personnellement, je reste convaincue qu’avec du travail et de la conscience de soi, énormément de choses deviennent plus simples.
Elles s’apprennent, se développent et se maîtrisent.

Même les mots. Même le charisme. Et même… votre capital sympathie ! 😉

J’en suis un bel exemple….

De nature très timide et plutôt mal dans mes baskets lorsque j’étais plus jeune, je n’étais certainement pas destinée à devenir comédienne, improvisatrice, metteure en scène, dirigeante, manager puis conférencière, coach, consultante et spécialiste des mots et des relations…. Et pourtant !

J’ai appris. J’ai observé… Beaucoup. J’ai expérimenté, j’ai parfois réussi, parfois échoué. J’ai compris certains mécanismes humains et relationnels.
Et surtout, j’ai cherché à comprendre ce qui, chez moi, pouvait être développé pour augmenter mon impact relationnel.

Petit à petit, j’ai travaillé ma parole, ma présence, mon rapport aux autres, ma capacité à m’adapter, à convaincre, à improviser, à répondre… Jusqu’à en faire aujourd’hui mon expertise.
C’est aussi pour cela que je me méfie d’une certaine vision de la prise de parole qui consisterait à appliquer une recette identique à tout le monde.
Impossible… Nous sommes tous si différents !

Je ne veux pas fabriquer de « bons orateurs » !

Parce que le risque, à force d’apprendre « la bonne posture », « le bon geste », « la bonne intonation » et « la bonne accroche », c’est de finir par… Jouer au bon orateur, et de ne pas être en accord avec vous-même.

Or, votre public n’a pas besoin d’un personnage, il a besoin de vous. Mais d’un vous qui sait ce qu’il fait. D’un vous plus conscient de ses forces, de ses automatismes, de ses fragilités et de l’effet qu’il produit sur les autres.

Votre force peut être dans votre capacité à raconter. À questionner. À écouter. À impliquer votre auditoire. À faire rire. À créer de l’émotion. À synthétiser une pensée complexe. À poser un silence. À rassurer. À provoquer. À transmettre une énergie. Ou à trouver le mot juste au moment où personne ne l’attend.

Il ne s’agit donc pas de vous apprendre à devenir quelqu’un d’autre. Il s’agit d’identifier ce qui, chez vous, peut devenir une véritable force d’impact.

Et lorsque le scénario prévu vole en éclats ?

C’est là que les choses deviennent particulièrement intéressantes. 😏 Parce qu’on peut préparer une excellente présentation, mais la vraie vie, elle, n’a pas lu votre conducteur.

Un client pose LA question que vous n’aviez pas anticipée ; Un collaborateur conteste votre décision ; un dirigeant vous challenge ; un journaliste vous emmène ailleurs (auquel cas, voici un article de médiatraining qui pourrait vous aider) ; une objection surgit ; quelqu’un vous coupe la parole ; une remarque vous déstabilise… Et votre jolie préparation vient de prendre un coup de vent.

C’est probablement l’un des enseignements les plus précieux que mes années de Théâtre et d’improvisation m’ont laissé : improviser ne signifie pas ne pas préparer.
Cela signifie être suffisamment préparé, présent et disponible pour pouvoir s’adapter à ce qui arrive.

Et c’est précisément dans ces moments-là que votre impact relationnel devient visible.
Lorsque vous ne pouvez plus réciter. Lorsque vous devez écouter, comprendre, décider, réagir, et répondre.

C’est aussi là que la répartie devient une véritable compétence professionnelle.
Pas pour « clouer le bec » à quelqu’un, pas pour avoir le dernier mot, mais pour trouver le mot juste, au bon moment, dans la bonne relation.

Parce qu’un orateur ne parle jamais seul…

Même lorsqu’il est seul sur scène, il y a toujours l’autre : celui qui écoute, celui qui interprète, celui qui adhère, celui qui doute, celui qui s’ennuie, celui qui résiste, celui qu’il faudra peut-être convaincre… Et c’est là que l’art oratoire rejoint un autre de mes sujets de prédilection : convaincre sans manipuler.

Un bon orateur ne cherche pas à dominer son auditoire.

Il cherche à entrer en relation avec lui.
On peut défendre fermement une position sans écraser, être assertif sans être agressif, avoir de l’autorité sans surjouer l’autorité, influencer sans manipuler, convaincre sans confisquer à l’autre son libre arbitre.
Et surtout, on peut être extrêmement charismatique sans être la personne qui parle le plus fort dans la pièce.

Selon moi, le véritable enjeu devient alors beaucoup plus intéressant que « savoir parler en public ». Il devient : quelle relation suis-je en train de construire avec ceux qui m’écoutent ?

Et que leur donne ma manière de parler comme informations sur moi ?

Mon conseil d’experte :

Si vous voulez progresser à l’oral, ne commencez pas par vous demander :

• « Comment pourrais-je être plus impressionnant ? »

Demandez-vous plutôt :

• « Qu’est-ce que je veux faire vivre à ceux qui m’écoutent ? »

Puis posez-vous une deuxième question, plus inconfortable :

• « Est-ce que ma manière de prendre la parole permet réellement aux autres de percevoir mon expertise, ma légitimité et ma personnalité ? »

Votre force ne se trouve peut-être pas là où vous l’imaginez.

Elle peut être dans votre capacité à raconter, à questionner, à écouter, à impliquer votre auditoire, à faire rire, à créer de l’émotion, à poser un silence… ou à rebondir avec justesse lorsqu’on vous emmène là où vous ne l’aviez pas prévu.

L’objectif n’est pas de devenir quelqu’un d’autre à l’oral. Votre but est de devenir pleinement vous-même… Avec davantage de conscience, de maîtrise et d’impact.

Et si votre expertise méritait simplement d’être davantage visible ?

Vous connaissez votre métier, vous avez l’expérience, les compétences, les idées, la légitimité, mais lorsque vous prenez la parole, les autres perçoivent-ils réellement tout ce que vous avez à leur apporter ?

C’est précisément à cet endroit que j’interviens en coaching ou en conférence.

J’observe votre parole, votre posture, vos mots, votre manière d’entrer en relation, de convaincre, de répondre, de vous adapter, d’occuper l’espace… Puis nous travaillons ensemble ce qui peut renforcer votre impact, votre posture et votre crédibilité, sans vous transformer en quelqu’un d’autre.

Après 30 ans à observer les êtres humains, une chose continue de me passionner : nous possédons souvent déjà une grande partie de ce dont nous avons besoin. Encore faut-il savoir où regarder.

Je ne vous apprendrai donc pas à jouer le rôle d’un bon orateur… Je vous aiderai à trouver le vôtre.

Et maintenant ?

Si vous sentez qu’il existe un décalage entre le professionnel que vous êtes et celui que votre prise de parole donne à voir, nous pouvons travailler ensemble sur votre parole, votre posture et votre impact relationnel.

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Et si vous préférez commencer par faire le point tranquillement :

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Deux chemins, donc. Selon l’endroit où vous en êtes aujourd’hui.
Et dans les deux cas, une même intention : ne pas vous apprendre à jouer au bon orateur, mais vous aider à devenir pleinement celle ou celui que vous pouvez être.

À très bientôt pour des aventures toujours + humaines ✨