Liste des catégories répertoriées.
L'affirmation de soi... La répartie... Quel lien ? Quel rapport ? Pourquoi les associer ? "Deviens qui tu es !" Cette invitation que nous avons pris l'habitude d'attribuer à Friedrich W. Nietzsche, vient en réalité du philosophe Pindare ( 5 éme siècle avant notre...
Prendre confiance en notre parole écrite est devenu fondamental pour développer une notoriété au delà d'une visibilité sur ce réseau professionnel qu'est LinkedIn. Je viens de voir passer un commentaire de Loïc Simon, organisateur des Social Selling Forum en France,...
Le silence est de loin l'argument le plus difficile à réfuter! Quand on sait se servir du silence à bon escient cela peut être très bénéfique dans sa communication. Cet article, plus exhaustif complétera mon précédent sur ce même sujet. On apprend à mieux utiliser...
Je m’appelle Corinne Blanc-Faugère : Révélatrice de charisme et de valeurs. Je suis l’anti sieste de votre Marketing de Soi, Par le coaching, de la formation, des ateliers, des stages, des conférences ou encore de l’écriture autour de la communication relationnelle , digitale, managériale et du marketing de Soi.
J’ai créer le concept de « marketing de Soi 2.0 », en créant ma structure « HUMAIN DIGITAL », pour y inclure tous les aspects auxquels un entrepreneur d’aujourd’hui doit faire face en matière d’organisation interne, de management, de communication, de commercial et de marketing. Et afin qu’il puisse décider de le faire en écoutant, respectant et valorisant ses valeurs.
Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai eu plusieurs vies…
Tout d’abord VRP et chef d’équipe pour France-loisirs pendant 2 ans, j’ai repris des études de gestion et management, avant d’enchainer avec un cursus universitaire en psychosociologie, pendant 4 ans, en parallèle duquel, j’ai suivi des études de théâtre et de cinéma.
En parallèle de ce métier de comédienne, d’actrice, de metteure en scène et de pédagogue du théâtre que j’ai exercé pendant 20 belles années, j’ai dirigé ma compagnie de théâtre pendant 16 ans, et j’ai eu l’occasion de manager jusqu’à 30 collaborateurs.
Puis, mes valeurs tambourinaient tellement fort à la porte de mon quotidien, que j’ai décidé de me reconvertir pour devenir coach pour chefs d’entreprises et dirigeants, pour mettre mon expérience, mon dynamisme et mes valeurs : partages, professionnalisme, engagement, équité, transmission, ethique et bienveillance en perspective de leurs besoins quotidiens professionnels et humains.
