Briller ou éclairer : 2 postures, 2 finalités bien différentes !

Dans nos sociétés saturées d’images et de messages, la tentation est grande de vouloir « briller ». Et briller, c’est attirer l’œil, capter l’attention, séduire par l’éclat. Mais il y a un écueil : l’éblouissement. Or, celui qui est ébloui ne voit plus rien… Sauf la lumière qui l’aveugle. À l’inverse, éclairer, c’est offrir une […]

Publié par Corinne Blanc Faugère

Le 05/09/2025
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Dans nos sociétés saturées d’images et de messages, la tentation est grande de vouloir « briller ».
Et briller, c’est attirer l’œil, capter l’attention, séduire par l’éclat. Mais il y a un écueil : l’éblouissement.
Or, celui qui est ébloui ne voit plus rien… Sauf la lumière qui l’aveugle.

À l’inverse, éclairer, c’est offrir une lumière juste, celle qui rend visibles les contours, les chemins, les perspectives.
Éclairer, c’est permettre à l’autre d’avancer avec plus de clarté.

L’art de la parole : entre éclat et lumière

Dans l’éloquence comme dans l’art de convaincre, la même différence s’impose. Un orateur qui brille impressionne, mais laisse parfois son auditoire admiratif… et passif. C’est plutôt une dynamique de “gourou” que de transmetteur.

Un orateur qui éclaire, lui, en revanche, donne à réfléchir, à grandir, à agir.

C’est pourquoi, de façon générale, je refuse une communication de performance ou de domination.
Mon choix est que mon expertise n’est pas là pour me mettre en avant, mais pour accompagner celles et ceux qui veulent convaincre sans manipuler, s’exprimer sans écraser, s’affirmer sans s’imposer.

Ce que dit la recherche : quand éclairer fait grandir

Une étude menée en 2022 par Steffens & al. auprès de 314 salariés dans une entreprise industrielle sud-africaine, a montré que le leadership authentique (fondé sur l’humilité, la transparence et la cohérence entre les valeurs et les actes) est directement lié à l’épanouissement professionnel.
Ce lien passe par la confiance instaurée entre leader et collaborateurs.

Autrement dit, ce n’est pas l’éclat du leader qui fait grandir, mais la lumière qu’il diffuse autour de lui, et qui bénéficie aux autres.
Que l’on soit parent ; manager ; dirigeant de mouvement ou dirigeant d’entreprise, cette posture éclaire les talents et les valorise, renforce la cohésion et installe un bien-être durable, encourage la conscience de soi et la confiance en soi. Contrairement aux approches centrées sur la performance, qui affiche un vernis « brillant » personnel, qui incite au culte de la personnalité…

Briller fait parler de soi / Éclairer fait grandir les autres

C’est ce choix-là qui me guide : transmettre, former, partager… pour que chaque voix trouve sa juste place.

Et vous ?
Quelle posture vous semble être la plus pertinente ?

Et si on en parlait ?

Cet article vous interpelle ?
Il vous parle en terme de valeurs qu’il véhicule ?
Et il correspond peut-être à un besoin de vous positionner ou communiquer en accord avec vos valeurs ?

Si c’est le cas, je me ferai un plaisir de vous offrir un coaching découverte de 30 min, à votre convenance par téléphone ou en visio. Cliquez sur ce lien joint et prenez donc rdv dans votre créneau idéal. Nous échangerons sur vos besoins et/ou vos objectifs.

Et si vous pensez que cet article pourrait intéresser des personnes dans votre entourage, je vous remercie chaleureusement de le partager, ainsi vous aurez l’Humain Digital Attitude“.

A très bientôt pour des aventures toujours plus humaines 🙂

Corinne Blanc Faugère
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Eloquence, Répartie, audace, impact oratoire, voix, aisance corporelle, aisance verbale

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