Selon vos enjeux ou vos besoins, plusieurs formats s’offrent à vous :
Coaching et accompagnement individuel
Professionnels ou particuliers, je vous accompagne en individuel, en présentiel ou en visio, sur les thématiques similaires à celles des ateliers (indiquées ci-dessous), ainsi que sur toute problématique sur-mesure, liée à votre contexte autour des relations humaines et de la communication.
Mes accompagnements portent notamment sur la qualité de vos relations professionnelles, le leadership, l’éloquence, la répartie, la communication relationnelle, la conduite du changement ou tout autre enjeu humain lié à votre activité.
Testez votre entretien-découverte !
Quatre piliers pour vous accompagner
Mon accompagnement s’appuie sur quatre dimensions complémentaires de la communication et des relations humaines.
Prendre la parole
Exprimer vos idées avec clarté, présence et confiance, à l’oral comme à l’écrit, en accord avec vos valeurs.
Conscience de soi
Mieux repérer vos fonctionnements et vos émotions pour comprendre et éclairer vos choix et vos relations.
Prendre sa place
Affirmer votre posture, votre confiance et votre manière d’agir,
sans renoncer à qui vous êtes.
Créer du lien
Cultiver une écoute et un dialogue qui rendent vos relations plus claires, plus justes, plus sereines et plus durables.
Que vous soyez Indépendants, Dirigeants, Managers ou simplement soucieux de votre communication relationnelle,
choisissez la modalité la plus adaptée à votre situation.
Parce que la qualité des relations professionnelles est souvent le premier levier d'une performance durable,
je reste convaincue que "Bien communiquer est la clé du succès"!...
En présentiel ou en visio, chaque accompagnement est conçu "sur-mesure" pour répondre à vos enjeux et à vos besoins, en vous apportant une valeur ajoutée concrète, au service du développement de votre organisation.
Bienvenue à vous,
Je m'appelle Corinne Blanc-Faugère, et mon approche bien spécifique repose sur une communication exigeante, responsable et profondément humaine, nourrie par plusieurs années d'expérience terrain.
Je conseille ou j'accompagne les dirigeants d'entreprises et les dirigeants élus, et leurs équipes, pour développer un leadership clair, qui allie impact, authenticité et éthique au service de relations durables.
J'interviens notamment, sur des thèmes tels que la négociation raisonnée ; la conduite du changement ; la communication relationnelle ; l'éloquence ; la répartie ; le management ; le leadership ; la compréhension des comportements humains ;
et tout autre thématique indiquée ci-dessous, qui sera liée à votre contexte.
Enfin, concernant les Indépendants, je propose une approche globale, visant à développer leur posture ; leur visibilité ; leur marketing de soi et leur impact, dans une optique à la fois authentique et structurée...
Mon podcast et mon blog (disponibles sur ce site), ainsi que ma présence sur Linkedin sont un bon reflet de ma dynamique d'accompagnements, avec des publications régulières et les témoignages des différents professionnels que j'ai accompagné et/ou soutenu.
Pour aller plus loin, vous pouvez aussi consulter mes différents livres publiés, disponibles sur la page d'accueil de ce site, et dans toutes les bonnes librairies.
A très bientôt pour des aventures toujours plus humaines✨
Mission de conseil
Vous faites face à une problématique de communication, de management, de relations humaines ou de développement de votre activité ?
J’accompagne les dirigeants, les équipes de direction et les organisations pour analyser leur situation, prendre de la hauteur et faire émerger des leviers d’action. Mon regard associe stratégie, communication et compréhension des dynamiques humaines.
Chaque mission de conseil est construite sur mesure, selon votre contexte : clarifier un positionnement, renforcer la visibilité, accompagner le changement, améliorer les relations professionnelles ou soutenir le développement de votre activité.
De l’analyse à la mise en œuvre, nous définissons ensemble des réponses concrètes, cohérentes et adaptées à vos objectifs.
Ateliers collectifs (Dans vos locaux ou en visio)
Vous souhaitez développer les compétences relationnelles de votre équipe, renforcer la qualité des échanges ou accompagner l’évolution de vos pratiques ?
J’anime, pour les organisations et leurs équipes, des ateliers collectifs interactifs, dans vos locaux ou à distance. Conçus à partir de vos objectifs et de votre réalité de terrain, ils associent apports concrets, échanges, mises en situation et outils directement mobilisables.
Selon vos enjeux, un atelier peut porter sur la communication relationnelle ou stratégique, le management, le leadership, la prise de parole, la négociation raisonnée, la répartie, la conduite du changement ou le développement de votre activité.
Team building par l’improvisation
Une expérience collective et ludique pour développer l’écoute, l’adaptation et la coopération au sein de l’équipe.
Chaque intervention est construite sur mesure. Échangeons 30 minutes, sans engagement, pour parler de vos besoins et imaginer un atelier adapté à votre organisation.
Leadership, émotions
et prise de décisions !
Les émotions peuvent être de puissants leviers de performance… mais aussi brouiller notre jugement et influencer nos décisions.
Apprendre à les comprendre et à les réguler, c’est développer un leadership plus lucide, plus juste et plus efficace
Convaincre sans manipuler !
Nous passons une grande partie de nos journées à convaincre : clients, collaborateurs, partenaires, interlocuteurs… Mais où se situe la frontière entre convaincre et manipuler, consciemment ou non ? Prendre de la hauteur sur nos pratiques, c’est aussi développer notre capacité à agir avec plus de justesse et d’impact.
Boostez votre confiance en vous et affirmez-vous avec sérénité !
Trouver et prendre sa juste n'est pas chose aisée de nos jours...
Réussir à s'affirmer de façon sereine, en devenant pleinement soi-même est une nécessité, pour entretenir des relations équilibrées, quel que soit le contexte.
Je peux vous aider !
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Maîtrisez l’art de la répartie !
Niveau 1 :
Découvrez des techniques de répartie pour ne plus jamais rester sans voix.
Niveau 2 :
Expérimentez ces techniques afin de vous les approprier définitivement, quel que soit le contexte.
Sachez faire face à des collaborateurs ingérables !
Nous avons toutes et tous des personnalités différentes, et selon les situations rencontrées, le stress peut venir troubler le rythme du travail.
Alors, sensibilisez-vous aux différents comportements potentiels de vos collaborateurs, afin de mieux y faire face.
Stimulez votre posture et votre leadership !
Identifiez votre style de leadership, affirmez votre posture et développez un leadership authentique et efficace.
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Pitchez gagnant !
Découvrez comment un bon pitch, authentique et efficace, peut impacter votre réussite.
Prenez de la hauteur sur la manière dont vous parlerez de vous pour augmentez votre impact et la transformation de vos prospects en clients.
Dynamisez vos prises de parole en public et votre éloquence !
Musclez votre aisance en public et devenez un orateur qui fera la différence !
Avec les bonnes techniques et les bons automatismes, découvrez l’évolution de votre impact face à un auditoire captif.
Média training:
boostez
vos prises de parole face caméra !
Soyez naturel face à une caméra ; avec un micro ou encore face aux questions de journalistes, afin de gagner en crédibilité, en fluidité, en impact et en efficacité.
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Faire évoluer son activité et son positionnement
Prendre du recul sur ses priorités, sa visibilité et son développement.
Traverser le changement
Aider les personnes et les équipes à retrouver des repères et à avancer.
Team building / cohésion d’équipe par l’improvisation théâtrale
L’improvisation théâtrale comme outil efficient de cohésion d’équipe.
Développement commercial et stratégique
Prendre de la hauteur sur votre activité pour définir et mettre en œuvre une stratégie de développement cohérente, sur les plans humain et commercial.
Mieux travailler avec ses associés
Clarifier les rôles, les attentes et les désaccords.
Communication stratégique
Structurer et incarner votre vision dans un message clair, crédible et mobilisateur, adapté à vos interlocuteurs.
Dénouer les tensions au travail
Mieux faire face aux conflits ou apprendre à les éviter : rétablir le dialogue et construire des relations professionnelles plus sereines.
Et si vous faisiez votre choix ?
Pour rester en lien :
